BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Sabre//Sabre VObject 3.5.3//EN CALSCALE:GREGORIAN BEGIN:VEVENT UID:gwbase-vobject-cb988d82-1d97-4ce2-b98d-a34b426a7081 SUMMARY:LEAN GRØNT BELTE SERTIFISERINGSKURS DTSTAMP:20240328T103107Z DTSTART:20180410T070000Z ORGANIZER;CN=leanforum:mailto:post@leanforumnorge.no DTEND:20180413T133000Z DESCRIPTION: \n\nFERDIGHETSMÅL\n\nOppnår en dypere kompetanse i Lean som gir forutsetninger til å\nvære en aktiv pådriver for forbedringsarbeid i din virksomhet.\n\nKOMPETANSEMÅL\n\nEtter gjennomføring av sertifiseri ngen skal du gjennom Lean spill\,\ndiskusjoner\, oppgaver\, teori\, busine ss-case\, eksempler og filmer:\n\n→ Forstå Lean-ledelse inklu dert utvikling av team og\nmedarbeidere for å skape en kultur for kontinu erlig forbedring\n\n→ Kjenne til ledelsesmetoder som Hoshin-pl an\n(strategiplan)\, Kaizen-workshops og Toyotas 14 prinsipper\n\n→ Ha høyere kunnskap om hvordan et Lean program kan\ngjennomføres m ed vårt resultatforbedringsprogram\n\n→ Beherske ledelses met oder og verktøy gjennom\nLean-spill: SIPOC\, kunde-analyse\, verdistrøms analyse (VSA)\,\nprosesskartlegging og effektivisering\, strukturert probl emløsning\,\nm.m.\n\n→ Være fortrolig med flere ulike teknik ker for å\nidentifisere kundebehov\n\n→ Forstå hva som er ki lder til sløsing\, variasjon og\noverbelastning og kunne utføre en 3M-an alyse\n\n→ Kunne utføre strukturert problemløsning og finne\ nforbedringstiltak med ulike metoder som Kipling\, PDCA\, A3\,\nIshikawa-d iagram\, 5 x hvorfor\, FMEA\, problemløsningsmatrise\, 5 x\nhvordan & til taksmatrise\n\n→ Lære hva visuell styring er\, hvorfor det er essensielt\nog hvordan ulike forbedringstavler kan bygges opp.\n\n→ Forstå flere visuelle Lean-metoder som jidoka\, andon og\npoka yok e\n\n→ Ha rede på hvordan man kan skape en pull-effekt med\nJ ust-in-time\, takt-tid\, kanban\n\n→ Kunne gjennomføre 5S og forstå metoder som\nred-tagging\, spaghettimap\, enpunktsleksjon\, standa rdisering\, revisjon\nmed mer. Flere metoder blir illustrert gjennom ulike Lean-spill.\n\n→ Kunne gjennomføre SMED\n\n→ Væ re begeistret for Lean!\n\nSERTIFISERINGSKRITERIER\n\nFor å bli sertifise rt må kurset gjennomføres og 1 hjemmelekse\npresenteres for kursdeltager ne.\n\nI tillegg må 1 skriftlig eksamen fullføres og oppnå minimum 70 %\nkorrekt.\n\nDe som ikke består eksamen får kursbevis for deltakelse\, men blir\nikke sertifisert.\n\nPRIS\n\nTotalpris pr. deltager inkl. lunsj : 15 000\,- eks. mva.\n\nLEVERANSER SOM INNGÅR I PRISEN\n\n * Topp kvali tet av kursinnhold (5\,5 av 6 poeng på evalueringer)\n * Kurs-dokumentas jon\n * Sertifiseringsbevis ved bestått eksamen\n * Flott grønt belte! \n * Snacks\, kaffe\, te og isvann hele dagen\n * Lunsj\n * Inspirasjo n!\n\nØVRIG\n\nVi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og Lean-spill.\nTa kontakt med Marny på tlf. 92831395 for et godt tilbud el ler en\nhyggelig prat! Eller sjekk ut vår nettside www.madisaconsulting. no\n[http://www.madisaconsulting.no].\n X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:\n\n
\nOppnår en dypere kompetanse i Lean som gir forutsetninger til å v ære en aktiv pådriver for forbedringsarbeid i din virksomhet.
\nEtter gjennomfø ring av sertifiseringen skal du gjennom Lean spill\, diskusjoner\, oppgave r\, teori\, business-case\, eksempler og filmer:
→ \; \;&n bsp\; \; \; Forstå Lean-ledelse inkludert utvikling av team og me darbeidere for å skape en kultur for kontinuerlig forbedring
→&nb sp\; \; \; \; \; Kjenne til ledelsesmetoder som Hoshin-pla n (strategiplan)\, Kaizen-workshops og Toyotas 14 prinsipper
→&nbs p\; \; \; \; \; Ha høyere kunnskap om hvordan et Lean pro gram kan gjennomføres med vårt resultatforbedringsprogram
→  \; \; \; \; \; Beherske ledelses metoder og verktøy gjenn om Lean-spill: SIPOC\, kunde-analyse\, verdistrømsanalyse (VSA)\, prosess kartlegging og effektivisering\, strukturert problemløsning\, m.m.
→ \; \; \; \; \; Være fortrolig med flere ulike tek nikker for å identifisere kundebehov
→ \; \; \; \ ; \; Forstå hva som er kilder til sløsing\, variasjon og overbelastn ing og kunne utføre en 3M-analyse
→ \; \; \; \;&n bsp\; Kunne utføre strukturert problemløsning og finne forbedringstiltak med ulike metoder som Kipling\, PDCA\, A3\, Ishikawa-diagram\, 5 x hvorfo r\, FMEA\, problemløsningsmatrise\, 5 x hvordan &\; tiltaksmatrise
→ \; \; \; \; \; Lære hva visuell styring er\, h vorfor det er essensielt og hvordan ulike forbedringstavler kan bygges opp .
→ \; \; \; \; \; Forstå flere visuelle Lean -metoder som jidoka\, andon og poka yoke
→ \; \; \;&nb sp\; \; Ha rede på hvordan man kan skape en pull-effekt med Just-in-t ime\, takt-tid\, kanban
→ \; \; \; \; \; Kunne gjennomføre 5S og forstå metoder som red-tagging\, spaghettimap\, enpun ktsleksjon\, standardisering\, revisjon med mer. Flere metoder blir illust rert gjennom ulike Lean-spill.
→ \; \; \; \; \ ; Kunne gjennomføre SMED
→ \; \; \; \; \; Væ re begeistret for Lean!
\nFor å bli sertifisert må kurset gjennomføres og 1 hjemmelekse presenteres for kursdeltagerne.
I tillegg må  \;1 skriftlig eksamen fullføres og oppnå minimum 70 % korrekt.
De som ikke består eksamen får kursbevis for deltakelse\, men blir ikke ser tifisert.
\nTotalp ris pr. deltager inkl. lunsj: 15 000\,- eks. mva.
\nVi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og Lean-spill. Ta kontakt med Marn y på tlf. 92831395 for et godt tilbud eller en hyggelig prat! Eller sjekk ut vår nettside \;www.madisaconsulting.no.
END:VEVENT END:VCALENDAR