Tilrettelegger: Anders Spilling, Ernst &Young

• Topplinjevekst gjennom implementering av Lean. Hvordan Lean har blitt brukt til å øke effektiviteten og verdiskapning innen annonse- og produksjonslag hos Adresseavisa, ved Pål Munkvold, salgssjef

• Kontinuerlig forbedring som middel for økt innsikt og arbeidsglede!  Per Ole Sæverud, produksjonssjef Fædrelandsvennen

Tilrettelegger: Finn Holm, Ernst&Young

• På vei mot kontroll? Vestre Viken HF, Kirurgisk poliklinikk Bærum sykehus ved Anne Beate Borch Bugge, avdelingssykepleier , Randi Vikebø, ass avdelingssjef   og John Colin Poole, avdelingssjef for kirurgisk avdeling ved Bærum sykehus og Ringerike sykehus

• Hvordan redusere ventetiden for pasientene og redusere den administrative byrden og stress i hverdagen samtidig? Jorunn Hillestad, tidligere assisterende klinikksjef ved Kvinneklinikken

Tilrettelegger: Harald Westgaard, TPM Team Scandinavia

• 5 år med lean i Storebrand - læringspunkter og kritiske suksessfaktorer. Om utviklingen av lean-arbeidet i Storebrand fra oppstarten i 2006 fram til i dag. Fra prosjektgjennomføring og implementering av "Storebrand ledelse" til lean langs kundeprosessser og kontinuerlig forbedring satt i system.Geir Carlsen, prosjektdirektør og fagansvarlig lean

• Potensial i verdikjeder på tvers av enheter
  Mange virksomheter er organisatorisk oppdelt på fagområder og har dermed  verdikjeder som går på tvers av divisjoner og enheter. Hvor ligger potensialet i å gjøre noe med dette? Hva koster det? Og er det verdt det?  Ingeborg Svanes, Senior Lean Expert Telenor Norway

Tilrettelegger: Viggo Johannessen, Teknologisk Institutt (TI)

• Eskoleia AS. "Eskoleia AS, avd. STÅL har målbevisst jobbet med LEAN gjennom finanskrisen. De har kommet styrket ut av den og har skapt seg et godt grunnlag for en fremtid hvor kontinuerlige forbedringer vil være i fokus. Vegard Grønnerud produksjonssjef  

• Erfaringer fra opplæring og implementering av Lean i Ekornes avd Grodås og de resultater som er oppnådd  Knut Ove Rygg, fabrikksjef

• Effekten av Lean i gode og dårlige tider og hvordan de ansatte involveres i Lean arbeidet i bedriften Tele Textiles as  Roar Lunde, administrerende direktør

Tilrettelegger: Ørjan Slotterøy, Hartmark

• Lean i Posten Norge – erfaringer om kontinuerlig forbedring som vedvarer, Bjørn Hellqvist

• Kontinuerlig forbedring i pasientreiser - pasienten og medarbeidere i fokus, Marit Kobro,administrerende direktør og Per Monstad Halvorsen, driftssjef, Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS