Komplekse vedlikeholdsprosesser innen Subsea krever god styring og koordinasjon på tvers av mange organisatoriske enheter for å lykkes innen kravene på tid, kost og kvalitet. Jan Cato Vestvik fra FMC Technology vil fortelle hvordan de brukte prinsippene innen Lean for å få til betydelige reduksjoner på ledetid og forbedringer på kost og kvalitet ved større vedlikeholdsoppdrag av subsea installasjoner.