Lars Kaasa

Dag 1: Parallelt spor kl 1130:1300 og 1430:1600
Lars Kaasa er VP Improvement & Performance i Aker BP.

Med operativ bakgrunn fra boring, leder Lars Kaasa, nå VP Improvement & Performance, Lean-transformasjonen i Aker BP. Transformasjonen dekker hele selskapet, alle funksjoner både på land og offshore. Med «Flyt», «Visuell styring/Transparens» og «Kontinuerlig forbedring» som prinsipper er fokus på en kunnskap- og lederdrevet transformasjon. Samtidig som selskapet både bygges og vokser, ønsker Aker BP å ta lederrollen innen digitalsering i oljebransjen. Alt dette bygger fundamentet for #makeLEANstick, slik at Aker BP vil nå sin visjon «å bli det ledende offshore E&P selskapet.

Aker BP bidrar i parallellsesjonen "Mennesket og roboten - en spennende fremtid i møte":
Prosessforbedringer har vært et fokusområde for en rekke bransjer og virksomheter i lang tid, og teknologiske fremskritt innen automatisering og robotisering kan nå hjelpe selskaper til ytterligere reduksjon av sløsing og kostnader. Denne sesjonen vil gi innsikt og eksempler på automatisering og robotisering av prosesser innen en rekke virksomheter, og rette spesielt fokus på å forstå hvordan automatisering og robotisering vil være en sentral del av Lean-verktøykassen i tiden fremover.

Abonner på vårt nyhetsbrev