PRODUKTIVITETS- SPRANGET

Om ProduktivitetsSpranget

Lean Forum Norge har siden oppstarten i 2009 analysert et stort antall vellykkede og mindre vellykkede omstillings- og forbedringsprosesser i norsk næringsliv, som har hatt til hensikt å styrke produktivitet og innovasjonsevne. De beste eksemplene finnes i hovedsak innen den globalt konkurranseutsatte industrien. Gjennom dette arbeidet er det blitt klarere at den store gruppen av små og mellomstore virksomheter (SMB), som ofte er mindre konkurranseutsatte, henger etter i produktivitets-utviklingen.

De regionale Lean forumene hadde et omforent syn om at det burde etableres et nytt nasjonalt forbedringsprogram for SMBer med formål å bedre endringsevnen og dermed styrke produktivitet og innovasjonstakt.

Dette programmet, kalt ProduktivitetsSpranget (PS), har som formål å styrke og øke produktiviteten i små og mellomstore virksomheter basert på samsyn i organisasjonen, sentrale prinsipper i den norske modellen og lean, langsiktighet og utnyttelse av muliggjørende teknologier.

Bedriftskullet 2018-2020 hadde som formål å utvikle og verifisere konseptet Produktivitetsspranget, og etablere en plattform for å sikre et langsiktig og nasjonalt forbedringsprogram for SMBer i omfang av svenskenes "Produktionslyftet".

Produktivitetsspranget er organisert med en styringskomite som er Styret i Lean Forum Norge. Styringskomiteens mandat er å sikre etablering og god gjennomføring av prosjektet, samt jobbe proaktivt for å forankre og finansiere kommende faser. Styringskomiteen har utnevnt prosjektleder, utarbeidet kriterier for utvelgelse av regionale rådgivere og skal beslutte hvilke bedrifter som tas opp i programmet.

ProduktivitetsSpranget tilbyr et gjennomarbeidet forbedringskonsept som gjør små og mellomstore virksomheter selvgående innen Lean
Et opplegg som tilpasses den enkelte virksomhets nåsituasjon og fremtidig ønsket situasjon
Erfarne rådgivere som støtter og følger virksomhetene med 380 timer over 18 måneder
2 deltagere på Leankurs med 7,5 studiepoeng
Fellessamlinger med erfaringsdeling mellom deltagerbedrifter

I programmet på 18 måneder gjennomføres coaching og workshops hos deltagerbedriften ca. annen hver uke det første året,deretter ca. 1 gang i måneden.

Det vil alltid kobles på to coacher pr bedrift for å sikre kontinuitet i gjennomføringen og variert kompetanse. Hovedcoachen vil delta på alle samlinger og ha med coach nr 2 på utvalgte samlinger.

Utdanning

Parallelt med PS deltar 2 deltakere fra bedriften på NTNU kurs som gir 7,5 studiepoeng, og som handler om Lean produksjon og fokuserer på prinsipper og teknikker som inngår i bedriftens styringssystem og prosesser. Dette henger nøye sammen med bedriftens virksomhetsstrategi.

Kurset gir en god forståelse for grunnleggende strategier og prinsipper innen lean produksjon. Det gir også en grunn til å fortsette studier på hvordan verdensledende selskaper som arbeider med lean virksomhetsstrategi bedriver sitt daglige arbeid.

Fellessamlinger

Det arrangeres fysiske fellessamlinger for deltakerbedriftene i samme kull 2 ganger pr program for erfaringsdeling

ProduktivitetsSprangets deltakere hittil

Kull 2023-2024

Egenes Brannteknikk

Parat Halvorsen

Tepaz

Spilka

Sigdal Kjøkken

Drytech

Kull 2020-2023

NOFI
Ulefos Kongsberg
The Quatz Corp
Moelven Limtre
Ulefos Jernværk
Weldone
Berget
Hapro Electronics
Westad Industri
Østlandske Lettmetall