JOBBE SMARTERE - webinar nr 7

ASKO Sentrallager Kjøl var en av finalistene til «Årets Leanvirksomhet 2023» og er meget dyktig i sitt forbedringsarbeid. De vil i dette webinaret fortelle om hvordan de benytter planleggingsverktøy for å ta frem målsettinger og hvordan dette preger tavlemøtene.

ASKO har siden 2020 jobbet med forbedringsarbeid basert på Lean tankesett, metoder og verktøy. De har etablert sitt eget produksjonssystem og vil bli et lager i verdensklasse

Leder kontinuerlig forbedring, Lasse Hov, vil fortelle om ASKO sin Lean reise, hvordan dette er strategisk fundamentert og samspillet i ledelsen.

De vil trekke ut spesielt 2 områder de har jobbet mye med.

Det ene er Hoshin Kanri for strategisk planlegging og målnedbryting.

Det andre er målnedbrytingen i samspill med daglige tavlemøte.

Videre forteller de om resultater de har oppnådd i Lean arbeidet.

Viktige mål er å utnytte kapasiteten på anlegget, samtidig med at de sikrer fornøyde kunder og har medarbeidere som lykkes i jobben sin.

I tillegg vil de peke på noen viktige læringspunkter og gi noen anbefalinger