MED NYSGJERRIGHET SOM KULTUR FOR Å LYKKES MED ENDRING

I denne sesjonen får vi høre om det store omstillingsarbeidet i NAV. Arbeids – og velferdsdirektoratet har vært gjennom en stor omorganisering den siste tiden, og 1. mai gikk den nye organisasjonen på luften. Omorganiseringen innebærer at 1800 ansatte i direktoratet har fått nytt organisasjonskart, men påvirker også resten av Arbeids- og velferdsetatens rundt 22000 ansatte.

Å skru på en så kompleks organisasjon som NAV er ikke uten risiko, og utviklingsjobben skal gjøres uten at det går utover det som skal leveres av tjenester og støtte hver eneste dag.

Hør hvordan NAV har lykkes med intensjonen gjennom nysgjerrighet som et felles språk for samhandling og hatt fokus på å bygge endringsevne over tid.

Denne sesjonen blir ledet av Deloitte.

Fra NAV bidrar Marthe Lybak Greve (kultur-, leder- og medarbeiderutvikler i NAV) .
Marthe har hatt leder- og medarbeiderutviklingsansvar i store endringsprosesser i både NAV og Statped.