Lean Forum Logo
482092691_656550487060948_5093971722767349790_n

Leanprisene 2024

VINNEREN AV ÅRETS LEANVIRKSOMHET 2024: LERØY AUSTEVOLL AS

Prisen ble delt ut under Leankonferansen på Quality Expo Fornebu 12.-13. november.

Fabrikksjef Per Kristian Bjånesøy var strålende fornøyd og stolt over at de vant prisen.

– For oss er dette en stor anerkjennelse. Prisen skal vi bruke som en boost inn i det videre arbeidet, sier Bjånesøy.

Prisen har blitt feiret på fabrikken med kake for alle de 280 ansatte.

– Det skal også markeres litt mer på årets julebord, forsikrer fabrikksjefen.

Men han er helt klar på at prisen gir ikke noe rom for hvile.

– Vi vet hvor vi kan bli bedre og det skal vi jobbe hardt for å lykkes med. Vi er i full gang med å jobbe med strategien for 2025, vi har en klar plan og er veldig motiverte for fortsettelsen, sier Bjånesøy.

VINNEREN AV ÅRETS LEANPROSJEKT 2024: PEDAGOGISK-PSYKOLOGISK TJENESTE (PPT) I ASKER KOMMUNE

Pedagogisk-psykologisk tjeneste (PPT) i Asker kommune har det siste året redusert saksbehandlingstiden fra 72 til 14 dager etter innføring av Lean i virksomheten. Deres arbeid imponerte både fagjury og deltakerne på årskonferansen, som i fellesskap avgjorde prisvinneren.

Virksomhetsleder i PP-tjenesten i Asker kommune, Kari Merete Trontveit, var naturligvis veldig glad for at de vant.

– Det var veldig gøy å vinne denne prisen og kunne ta den med tilbake på jobb, sier Trontveit.

I etterkant av prisutdelingen har hun og kollegaene høstet mye ros og lovord for jobben de har lagt ned de siste årene, og at det nå ble kronet med denne prisen.

– Det har gitt oss en stor boost. Vi er veldig takknemlige for oppmerksomheten vi har fått og alle de gode tilbakemeldingene fra folk i og utenfor kommunen, sier Trontveit.

En Lean-reise

PP-tjenestens forbedringsarbeid i Asker startet for alvor etter kommunesammenslåingen i 2020, hvor Røyken, Hurum og Asker ble en storkommune. Trontveit sier:

– Vi fokuserte på kultur og holdninger, noe som ble et perfekt forarbeid for å starte med Lean. Prosjektet ble godt forankret i ulike råd og grupper, og personalet ble samlet rundt tankegangen og veien videre.