ProduktivitetsSpranget: Slik jobber industribedrifter smartere sammen
Industribedrifter over hele landet opplever at små endringer kan gi store resultater. Gjennom ProduktivitetsSpranget lærer ansatte og ledelse å jobbe smartere sammen, med bedre flyt, sterkere samarbeid og kontinuerlig forbedring som mål.
Når hele bedriften drar i samme retning
Hvordan kan norske industribedrifter bli mer konkurransedyktige uten å løpe fortere eller presse folk hardere? Svaret handler gjerne om samarbeid, kultur og smartere arbeidsmåter.
Det er nettopp dette som er kjernen i ProduktivitetsSpranget – et utviklingsprogram laget for små og mellomstore industribedrifter som vil skape bedre flyt, mindre sløsing og sterkere lagfølelse på arbeidsplassen.
Programmet er utviklet av Norsk Industri og bygger på erfaringer fra svenske Produktionslyftet, som har hjulpet hundrevis av bedrifter med å styrke både produktivitet og innovasjonsevne. I Norge er programmet gjennomført i 21 bedrifter siden 2018.
Mer enn bare produksjon og produktivitet
ProduktivitetsSpranget handler først og fremst om mennesker og er rettet mot små og mellomstore industribedrifter som ønsker å utvikle seg sammen som organisasjon.
Gjennom 18 måneder jobber ledelse, tillitsvalgte og ansatte sammen for å finne smartere måter å jobbe på. Det legges ned stor egeninnsats og målet er å bygge en bærekraftig kultur for kontinuerlig forbedring, der alle blir hørt og alle bidrar.
Programmet er delt inn i tre faser:
- Samsyn: Først skaper bedriften et felles bilde av utfordringer og mål.
- Pilotområde: Deretter etableres det en arbeidsgruppe innen det utvalgte pilotområde som så begynner å benytte ulike lean verktøy, prinsipper og metoder for å jobbe med økt effektivitet, bedre flyt og mindre sløsing.
- Skalering: Til slutt tas erfaringene videre ut i flere nye områder av virksomheten.
Underveis får deltakerne workshops, faglig påfyll og praktisk trening i lean og forbedringsarbeid.
Små grep kan gi store resultater
Bedrifter som har deltatt, forteller om bedre struktur, bedre flyt og sterkere samarbeid på tvers av organisasjonen.
I en tid med rask omstilling, høyere konkurranse og stadig nye krav, er det ikke nødvendigvis de største som vinner. Suksessen ligger gjerne hos de som evner å lære raskest, samarbeide best og utvikle seg sammen.
En viktig del av ProduktivitetsSpranget er troen på samarbeid. Når ansatte, ledelse og tillitsvalgte jobber mot samme mål, blir det lettere å lykkes med endringer som faktisk varer over tid.
Programmet legger derfor stor vekt på involvering, medvirkning og praktisk læring i hverdagen. Samlingene skal fungere som møteplasser for utveksling av erfaringer og læring av hverandres caser, faglige foredrag, diskusjon av nye tanker og ideer. Og deltakerne får lære gode verktøy som gir grunnlag for effektive arbeidsmetoder og bedre samarbeid.
Et sprang – ikke et skippertak
ProduktivitetsSpranget er ingen quick fix. Det krever tid, innsats, ressurser og vilje til å tenke nytt. Men erfaringene viser også at bedrifter som lykkes, står sterkere rustet for framtiden, både som arbeidsplass og som konkurransedyktig virksomhet.
Når folk gjennom hele bedriften får eierskap til forbedringsarbeidet, skjer det noe viktig: Det blir en del av kulturen og en mer bærekraftig vei fremover.
Er du interessert i å lære mer om ProduktivitetsSpranget?
Finn mer detaljert informasjon på Norsk Industri sine hjemmesider.
Eller ta kontakt med Gaute som er prosjektleder og ansvarlig for drift av programmet, eller Torstein som organiserer og koordinerer mellom HF og forbundene.
Gaute Knutstad
Spesialrådgiver i Siva
gaute.knutstad@siva.no
93 05 80 11
Torstein Tærum
Rådgiver organisasjon, kurs og kompetanse
torstein.taerum@norskindustri.no
97 18 77 97
