Equinor - Dokumenterte effekter og varig endring med Lean

I Equinor har vi alltid jobbet og brukt ulike ord og uttrykk på det, Det har vært opp- og nedturer, og utfordringen har vært å skape en varig forbedringskultur. Nå er vi på sporet av noe vi tror vil få oss dit vi ønsker, og til det bruker vi et felles rammeverk som vi kaller Håndbok for Kontinuerlig forbedring.

På kort tid har vi klart å skape enorme, positive ringvirkninger for både HMS, miljø, økonomi og produksjon. Det vi er mest stolt over, er at endringene er varige. Alt takket være en grunnmur bestående av Lean, pakket inn på en måte som gjør at vi får folkene som skal gjennomføre det med oss.

På Leandagen i Bergen, vil vi fortelle hvordan vi som forbedringsteam jobber og hvordan vi har gått frem for å komme tid vi er😉

Annette Skjold fra Equinor deler sine erfaringer med oss her.