LEAN OFFENTLIG - webinar nr 1
Frigjøring av tid til ledelse og utvikling med Lean-metodikk
Mellomledere tynges ofte av forventninger fra ansatte, brukere og egne ledere. Driftsoppgaver tar store deler av arbeidsdagen, det blir for lite tid til god oppfølging av ansatte, til planlagte lederoppgaver. Virksomhetens omstillingsprogrammer tar lite hensyn til stort arbeidspress hos ledere. Suksess med innføring av nødvendige utviklingsprogram er helt avhengig av lederes evne til å implementere og til å lose enheten gjennom endringsreisen.
Det er mange oppsiktsvekkende resultater med verdistrømanalyse på mellomleders hverdag. Sammen med nærmeste overordnede beskrives nåsituasjon, problemer og idéer før det settes opp en framtidig arbeidssituasjon med nye arbeidsvaner, som følges opp. Vanlige resultater av analyse og etterarbeid er 1-2 timer frigjort tid pr dag til ledelse og utviklingsarbeid.
I webinaret hører vi om erfaringer fra ledere i Lillestrøm kommune.
Det er Jannicke Dahle Fladby og Trine Berget-Ausland fra Lillestrøm kommune som deler sine erfaringer med oss."Leder må evne å se at det er behov for å stoppe opp. Erkjenne at det er behov for endring. Det er jeg som leder som må sørge for at ønsket utvikling skjer."
Webinaret er nr 1 i en serie på 7 webinarer om systematisk forbedringsarbeid i offentlige virksomheter.
PÅMELDINGSLINK TIL DETTE WEBINARET
Teams