INFORMASJON OM FOREDRAG OG FOREDRAGSHOLDERE
-
Lønnsom digitalisering med Lean, arbeidsdemokrati og medvirkning
Industri 4.0 fokuserte på digitalisering, automatisering og prosess-standardisering, men overså tidvis mennesket. Nå ser vi fremveksten av Industri 5.0, som setter teknologi i tjeneste for mennesker, med økt brukermedvirkning og fokus på forbedring av arbeidsprosesser. I Norge ligger potensialet kanskje i skreddersøm framfor storskala volum, og smartere bruk av hjernekraft. Landmark vil vise hvordan lønnsom digitalisering bygger på prinsipper som Lean, arbeidsdemokrati, medvirkning og fokus på det faktiske arbeidet.
-
Lean ledelse i krevende tider - teori, refleksjon og diskusjon
Eksterne forstyrrelser blir stadig mer komplekse og hyppige, og skaper plutselige sjokk i næringslivet. Dette fører til at vi må lede smartere, ikke hardere, for å sikre fleksibilitet og effektivitet. Lean ledelse er løsningen på dette. Det handler om å engasjere og utvikle medarbeidere til å kontinuerlig forbedre effektiviteten til virksomheten for å oppnå økt kundesentrert verdiskapning. I denne sesjonen får du innblikk i hvordan Lean ledelse kan hjelpe ledere til å løse sine største utfordringer, og oppnå kontinuerlig forbedring selv i krevende tider. Gjennom sesjonen presenteres teori og eksempler, og det blir lagt opp til gruppediskusjoner og refleksjoner.
-
Effektivisering av kommunale regnskapsprosesser med Lean og RPA
Erfar hvordan Regnskapstjenesten har jobbet strukturert med forbedring og utvikling av sine prosesser, tatt i bruk ny teknologi, og hvordan dette har gjort enheten bedre rustet til å håndtere trang kommuneøkonomi. Gjennom å strømlinjeforme sine prosesser har de kunne ta i bruk RPA (Robotic Process Automation) og dermed redusert risiko og behov for manuelt arbeid. RPA handler om å automatisere repeterende og regelbaserte oppgaver ved hjelp av programvare.
-
Resepten mot sløseriene i arbeidslivet
Få innsikt i historien om hvordan Hydro Aluminium Karmøy oppnådde resultater i verdensklasse gjennom praktisk forbedringsarbeid, samarbeid og tillit. Opplev hvordan det gjennom å satse på en forbedringskultur er mulig å få sykefraværet ned i et par prosent og kontinuerlig avdekke sløsing med ressurser.
-
STYRKen i å jobbe sammen
TINE Verdal vil reflektere over hva de lyktes med i løpet av forbedringsprogrammet STYRK og hvordan de lyktes med det. De vil dele raust med reelle eksempler hvor involvering, kollektiv kompetanseheving og godt samarbeid var avgjørende for å finne bedre løsninger.
-
Lean som strategi gjennom oppturer og nedturer siden kåringen som Årets Leanvirksomhet 2019
Overhalla Betongbygg ble kåret til årets Leanvirksomhet 2019. Hør på erfaringene og hvordan de har tatt arbeidet videre med å utvikle menneskene og prosessene etter kåringen, ved å blant annet endre til takt-basert produksjon for betongelementer.